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变长单为短单

发布时间:2019-10-09 03:54:39

变“长单”为“短单”

“同行当中很多企业都已经顶不住了。”王先生说,目前很多企业正在产业转型升级中,但生产基本面情况恶劣,让企业难以转型。但如果没有人前来订货

,王先生也不敢擅自生产。工厂原有200多名工人,现在走了四五十人

,一部分人辞了工,另有部分放了假

,生产规模也调整至原有的1/3。

即便是这样,也有企业积极调整战略,谋求出路。在南京权宇纺织品有限公司,总经理陈章荣告诉,去年棉价上涨以来

,公司用提高产品附加值,加大设计和做工的投入,来应对原材料上涨的压力

,面对外商时也更有话语权。比如一顶帽子,报价4块钱,其中原材料成本只有两块钱,剩下的全是设计加工费用。“我们目前产品提价幅度为6%~10%,绝大部分客户都能接受。”他表示。

“长单”变“短单”也是纺织服装企业的普遍应对策略。

江宁开发区一家大型服装厂老总说:“现在我们对于新客户都抱着观望态度,不敢接单,就算接单也会选择成交日的价格来算。”高淳一家服装厂负责人林先生表示,现在公司只能小批量进货来抵御风险。而棉价上涨以来,在江宁开服饰公司的张军购进了少量棉纱储存,同时提高了订单条件,要求客人预付30%的现款

,以规避风险。

江苏纺织服装企业的转型在全国一直走在前面。江苏省纺织工业协会有关负责人表示,这次棉价上涨将淘汰一批缺乏竞争力的企业,促进江苏纺织企业升级转型。

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